Стартовала партнерская программа «Сайбер2Партнер», целью которой, в первую очередь, является развитие долгосрочных партнерских отношений и построение эффективной сети в различных каналах продаж. В компании подчёркивают, что в текущих условиях именно качество взаимодействия с партнёрами становится ключевым фактором успешной реализации проектов.
По словам директора по маркетингу «Сайбер Электро» Татьяны Проворовой, в 2026 году вендор делает осознанный акцент на развитии партнёрской экосистемы. «Мы видим, насколько важны сегодня прямой диалог и гибкость в работе с партнёрами. Поэтому упростили вход в программу и постарались сделать доступ к необходимым ресурсам — от технической поддержки до обучения — максимально удобным и быстрым», — отметила она.
Новая программа предполагает понятную и прозрачную модель взаимодействия: партнёры получают поддержку на всех этапах — от пресейла до реализации проектов и последующего сопровождения. Отдельное внимание уделено развитию экспертизы: компания инвестирует в обучение и сертификацию, помогая партнёрам глубже разбираться в продуктах и технологиях, а значит — выходить за рамки ценовой конкуренции и предлагать заказчикам более сложные инженерные решения.
В числе ключевых возможностей программы — маркетинговая и информационная поддержка, помощь в продвижении, приоритетное техническое сопровождение, а также инструменты защиты инвестиций. При этом участие в программе не перегружено бюрократией: условия входа остаются прозрачными, а объём отчётности — минимальным.
Программа «Сайбер2Партнер» предусматривает несколько уровней участия — от авторизованного партнёра до проектного — с базовым набором возможностей, который может адаптироваться под задачи конкретного бизнеса. Такой подход позволяет учитывать специфику работы партнёров и выстраивать более персонализированное взаимодействие.
В компании отмечают, что рынок источников бесперебойного питания в России постепенно смещается от простой поставки оборудования к комплексным инженерным и сервисным решениям. В этой логике «Сайбер Электро» рассматривает ИБП не как отдельный продукт, а как часть инфраструктуры, где ключевую роль играет компетенция партнёра.
«Наша задача — создать условия, в которых партнёр сможет максимально реализовать свой потенциал и уверенно развивать проекты вместе с нами. Мы последовательно движемся к более персонализированной модели работы, сохраняя главный приоритет — эффективность и успех наших партнёров», — подчеркнула Татьяна Проворова.